Szkolenia

Harnmonogram szkoleń

Podział na grupy szkoleniowe:

Grupa nr I

  1. Bejner-Bejnerowicz Agnieszka
  2. Kowalczyk Paulina
  3. Kowalski Bartosz
  4. Królicka Aleksandra
  5. Krzymień Maciej
  6. Noszczak Łukasz
  7. Pawełczyk Jacek
  8. Piotrowska Małgorzata
  9. Pomianowski Bartłomiej
  10. Samulik Edyta
  11. Staros Izabela
  12. Stężycka Agnieszka
  13. Śliwa Piotr 
  14. Tytz Jan
  15. Zalewski Jakub

Grupa nr II

  1. Bieńkowski Krzysztof
  2. Ciesielski Grzegorz
  3. Dzierżanowska Karolina
  4. Karyś Grzegorz
  5. Komorowska Agnieszka
  6. Konecki Filip
  7. Kwiatkowski Damian
  8. Letyta Ewa
  9. Majdański Michał
  10. Mierzejewski Dariusz
  11. Nasiłowska Emilia
  12. Nasiłowska Urszula
  13. Sawicki Paweł
  14. Siwek Bartłomiej
  15. Widmański Adam

—————————

Plan Szkoleń ogólnych

DZIEŃ 1 – 8 godzin

ZAGADNIENIA BIZNESOWE TWORZONEJ FIRMY

Analizy poprzedzające wybór rodzaju działalności gospodarczej

  • moje mocne i słabe strony (analiza dogłębna)
  • ocena możliwości finansowych
  • analiza rynku “odbiorców” i potencjalnej konkurencji
  • realizacja własnych pomysłów czy kopiowanie już istniejących
  • zasięg przewidywanej działalności – lokalnie, cały kraj, szerzej
  • rozpoznanie źródeł finansowania zewnętrznego
  • podejmowanie decyzji konkretyzującej rodzaj i typ działalności gospodarcze

DZIEŃ 2 – 8 godzin

BIZNES PLAN – ZASADY TWORZENIA I JEGO STRUKTURA – PROCES PLANOWANIA

  • Zalety preparacji działań
  • Funkcje dokumentów planistycznych
  • Planowanie i programowanie – różnice i zależności
  • Atrybuty dobrego planu

WYMOGI FORMALNE DOTYCZĄCE BIZNES PLANU

ELEMENTY BIZNES PLANU

  • Analiza rynku
  • Analiza konkurencji
  • Budowanie oferty rynkowej (marketing – MIX)
  • Charakterystyka zasobów ludzkich i systemu zarządzania firmą
  • Uszczegółowiona charakterystyka technicznych i technologicznych warunków realizacji całego przedsięwzięcia
  • Analiza finansowa

OMÓWIENIE NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANYCH BŁĘDÓW PRZY KONSTRUKCJI BIZNES PLANU

PRZYKŁADY BIEZNES PLANÓW I PODSUMOWANIE DNIA

DZIEŃ 3 – 8 godzin

ZAGADNIENIA PRAWNO – FORMALNE

WYMOGI REJESTROWE PRZY ROZPOCZĘCIU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

  • ustawa o działalności gospodarczej (omówienie jej najistotniejszych elementów)
  • rejestracja w urzędzie gminy
  • rejestracja w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych
  • nadanie NIP-u
  • nadanie REGONU
  • bankowe konto firmowe

PRAWO LOKALNE A TWOJA FIRMA

PEŁNOMOCNICTWA I UPOWAŻNIENIA – ASPEKT PRAWNY W DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ

DZIEŃ 4 – 8 godzin

RODZAJE UMÓW W BIZNESIE I ICH ZNACZENIE

WPROWADZENIE DO KODEKSÓW PRAWNYCH

OMÓWIENIE NAJCZĘŚCIEJ ZAWIERANYCH UMÓW W BIZNESIE

  • Umowy typu firma – firma
  • Umowy typu firma – pracownik
  • Umowa typu firma – klient indywidualny
  • Umowy typu firma – władze lokalne lub wyższych szczebli

KONSTRUKCJA ANEKSÓW DO UMÓW

ORGANA ROZSTRZYGAJĄCE SPORY STRON UMÓW W BIZNESIE

DZIEŃ 5 – 8 godzin

ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRAWNA I MAJĄTKOWA WŁAŚCICIELA – PRZEDSIĘBIORCY

  • Zmienny zakres tej odpowiedzialności w zależności od umów i formy rejestrowej firmy
  • Różne możliwości ubezpieczania się od odpowiedzialności majątkowej w stosunku do wierzycieli

ZAGADNIENIA KSIĘGOWO – FINANSOWE

FORMA I RODZAJ PROWADZONEJ EWIDENCJI FINANSOWEJ

  • Książka przychodów i rozchodów
  • Pełna księgowość
  • Karta podatkowa, ryczałt
  • Dokumentacja, formularze, archiwizacja
  • Terminy rozliczeń z urzędami
  • Zlecam obsługę rachunków księgowych na zewnątrz czy robię sam – za i przeciw

DZIEŃ 6 – 8 godzin

BIEŻĄCA ANALIZTYKA ZDARZEŃ FINANSOWYCH

  • Kontrola terminów wzajemnych zobowiązań finansowych; firma – otoczenie
  • Stan konta i kasy gotówkowej
  • Analiza opłacalności podejmowanych działań w skali miesiąca, roku
  • Budowanie prognoz finansowych